Finances - Programme Triennal d'immobilitations
2005-2006-2007

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Un programme réaliste orienté vers des projets bien ciblés et des investissements durables

Le conseil municipal a adopté, le 20 décembre 2004, un Programme triennal d’immobilisations (PTI) 2005-2006-2007 qui s’inscrit dans la foulée des précédents PTI en ce qu’il reflète la volonté de la Ville de Lévis d’aller de l’avant pour améliorer la qualité de vie des citoyens et citoyennes, favoriser la croissance économique et développer de meilleurs outils de gestion. L’emphase est particulièrement mise sur le bien être de la population et sur la capacité de payer des contribuables.

Les projets regroupés dans le PTI 2005-2006-2007 totalisent la somme de 145 603 000 $, dont 57 580 000 $ représentent des projets susceptibles de se réaliser ou d’être entrepris en 2005. Théoriquement, si tous les projets 2005 devaient se réaliser, la Ville devrait pouvoir compter sur des subventions de 15 millions $, des revenus d’autres sources de 4,8 million $ et procéder à des emprunts de 37,6 millions $. Pour l’ensemble des trois années, le financement du PTI serait assumé de la manière suivante : 102 567 000 $ par emprunt, 33 935 000 $ par des subventions provenant des gouvernements du Québec et du Canada ainsi que 9 101 000 $ provenant d’autres sources. Le conseil municipal a adopté, le 20 décembre 2004, un Programme triennal d’immobilisations (PTI) 2005-2006-2007 qui s’inscrit dans la foulée des précédents PTI en ce qu’il reflète la volonté de la Ville de Lévis d’aller de l’avant pour améliorer la qualité de vie des citoyens et citoyennes, favoriser la croissance économique et développer de meilleurs outils de gestion. L’emphase est particulièrement mise sur le bien être de la population et sur la capacité de payer des contribuables.

Les projets regroupés dans le PTI 2005-2006-2007 totalisent la somme de 145 603 000 $, dont 57 580 000 $ représentent des projets susceptibles de se réaliser ou d’être entrepris en 2005. Théoriquement, si tous les projets 2005 devaient se réaliser, la Ville devrait pouvoir compter sur des subventions de 15 millions $, des revenus d’autres sources de 4,8 million $ et procéder à des emprunts de 37,6 millions $. Pour l’ensemble des trois années, le financement du PTI serait assumé de la manière suivante : 102 567 000 $ par emprunt, 33 935 000 $ par des subventions provenant des gouvernements du Québec et du Canada ainsi que 9 101 000 $ provenant d’autres sources.




Il s’agit de chiffres impressionnants, mais il faut comprendre qu’un Programme triennal d’immobilisations présente une vision des besoins de la Ville en infrastructures pour des fins de planification et de recherche de financement auprès des partenaires gouvernementaux. En ce sens, la règle de conduite de la Ville en matière de PTI consiste à minimiser l’effet des nouvelles immobilisations sur les comptes de taxes des citoyens en allant chercher le maximum de subventions et en ajustant les nouveaux emprunts au remboursement des dettes antérieures.

Au total, le PTI 2005-2006-2007 fait mention de 375 projets dont 155 sont identifiés comme pouvant être entrepris ou réalisés en 2005. Parmi tous ces projets, il y a certes lieu de mentionner les plus importants mais il est tout aussi intéressant de faire ressortir ceux qui touchent plus directement au bien-être et à la qualité de vie des Lévisiennes et les Lévisiens.

Priorité à la qualité du milieu de vie

Plusieurs des projets susceptibles de se réaliser en 2005 touchent directement la qualité du milieu de vie des Lévisiens et Lévisiennes. Parmi ceux-ci, notons les suivants : pavage de rues et réfection des trottoirs (2,9 M$), réfection aqueduc, égout et voirie (3,96 M$) dont près de 2,8 millions seront consacrés à la réfection du chemin Pintendre. De plus, l’achat de bacs de récupération dans le contexte du plan de gestion des matières résiduelles exige un investissement de 3,2 M$.

Les investissements dans les équipements sportifs et culturels pourraient totaliser 4,2 M$ en 2005. Parmi les projets les plus importants, il faut mentionner le réaménagement de la palestre de l’école les Etchemins permettant la relocalisation du club Gymnamic (1 M$ au total, dont 600 000 $ en 2005), l’aménagement de parcs (625 000 $) et le développement du réseau cyclable (640 000 $).

En outre, 1,7 M$ sont prévus pour les plateaux sportifs dont 1 620 000 $ pour la construction de deux terrains de soccer et de football à surface synthétique en collaboration avec la Commission scolaire des Navigateurs et le Cégep Lévis-Lauzon. Les centres communautaires à vocation culturelle se voient allouer 642 000 $ essentiellement répartis entre la rénovation du Vieux Bureau de Poste (secteur Saint-Romuald), l’aménagement du Centre civique, dans le secteur Saint-Jean-Chrysostome et le réaménagement du centre Paul-Bouillé dans le secteur Charny, ce dernier étant conditionnel à l’obtention d’une subvention du Gouvernement québécois.

Une somme de 4,5 M$ est consacrée aux logements sociaux et devrait permettre de construire quelques 350 unités dont plusieurs sont en cours de réalisation, notamment dans le quartier Saint-Romuald (108 logements). D’autre part, en 2005, la Ville complètera la phase I du programme Rénovation-Québec. La seconde phase sera mis en branle d’ici la fin mars, pour un investissement de 980 000 $ dont 50 % subventionné par le gouvernement du Québec.

Soutien au développement économique

L’essor qu’a connu le secteur économique de Lévis au cours de la dernière année devrait se poursuivre en 2005. La Ville entend continuer à soutenir cette croissance bien amorcée en 2003 et en 2004. Pour ce faire, des investissements de 15,5 M$ sont prévus au PTI en 2005 dont 13 M$ pour la construction d’un centre de congrès et d’exposition et 1 M$ pour la relocalisation d’une partie de l’antenne ferroviaire du parc industriel de Saint-Romuald.

Des outils de gestion pour des services municipaux plus efficaces

Afin d’être en mesure de réaliser une meilleure planification de ses activités et interventions, il est important que la Ville se dote d’outils de gestion efficaces. Le plan directeur du réseau informatique prévoit ainsi des immobilisations de 1,9 M$ pour l’ensemble des services de la Ville. Des efforts particulièrement importants seront déployés dans l’actualisation des technologies (250 000 $) ainsi que dans le domaine de la géomatique (320 000 $) et de la gestion de la paie (250 000 $).

La réalisation de plusieurs plans directeurs ou de plans de développement est également prévue en 2005. Ces travaux d’inventaire et de planification toucheront des domaines aussi divers que les ressources humaines, la voirie, la gestion de l’eau, le réseau d’aqueduc et les parcs. Un premier bilan de l’état des infrastructures de la nouvelle ville est en cours de réalisation et sera complété l’année prochaine. Le coût de ces divers travaux pourrait excéder 1 M$.

Le renouvellement de la flotte de véhicules et l’acquisition de machinerie représente un élément important du PTI avec des investissements pouvant atteindre 2,4 M$ en nouvelles commandes. De plus, 593 000 $ seront consacrés à l’achat de divers équipements de protection pour les pompiers.

Enfin, une somme de 450 000 $ sera investie pour permettre aux abonnés des onze bibliothèques du territoire d’avoir accès aux collections de chacune d’entre elles, via un système informatique unique.

Le respect de la capacité de payer des contribuables

La préparation du Programme triennal d’immobilisations 2005-2006-2007 a constitué un exercice de planification important pour la Ville, à l’aube de sa quatrième année d’existence. Le PTI présenté aujourd’hui s’inspire des mêmes orientations de base qui ont guidé jusqu’ici les responsables de la Ville depuis ses débuts. Parmi ces orientations, il faut retenir l’amélioration de la qualité de vie des citoyens et citoyennes, le respect de la capacité de payer des contribuables par une gestion rigoureuse des dépenses, la recherche constante d’économies et de gains d’efficacité afin de dégager des marges de manoeuvre et la création de nouveaux revenus par le soutien au développement économique, élément essentiel du succès de la Ville nouvelle de Lévis.


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